โลกทุกวันนี้ “การเปลี่ยนแปลง” กลายเป็นเรื่องปกติ “การทรานส์ฟอร์ม” กลายเป็นสิ่งที่ทุกธุรกิจต้องจัดการ เรื่องที่ท้าทายที่สุด คือ การปรับเปลี่ยน มายด์เซ็ต พฤติกรรม และวัฒนธรรมของคนและองค์กร ให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง
ด้วยประสบการณ์เกือบสามทศวรรษที่ผ่านมาของเราที่ได้รับการยอมรับในเรื่อง การพัฒนาผู้นำในทุกระดับ เพื่อสร้าง Talent, Successors และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ตลอดจนการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง
PacRim Group ขอเป็นพันธมิตรที่คุณวางใจ ในการช่วยขับเคลื่อนอัตราเร่งของการทรานส์ฟอร์ม เพื่อสร้างผลลัพธ์ใหม่ให้องค์กรของคุณ
วาง “กลยุทธ์” อย่างไรในปีปราบเซียน?
ในช่วงเวลานี้ หลายท่านอาจกำลังอยู่ระหว่างการจัดทำ “กลยุทธ์” และแผนงานประจำปี เพื่อรับมือกับปี 2022 ที่กำลังก้าวเข้ามา ซึ่งแน่นอนว่าคงไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เพราะด้วยความไม่แน่นอนที่ยังคงมีอยู่สูงในหลาย ๆ ด้าน
อยากจะขอชวนคุยกับท่านผู้อ่านถึงแนวทางการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานให้กับธุรกิจ ในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนสูง ซึ่งจะต้องคำนึงถึงทั้งความอยู่รอดและโอกาสในการเติบโตขององค์กร ต้องมองทั้งภาพในระยะสั้นและระยะยาว
อคติโดยไม่รู้ตัว…
Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) นั้นไม่ได้หมายถึงแค่ เพศ หรือเชื้อชาติ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงมิติอื่นๆ ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็น วัย รสนิยม ความคิด ความเชื่อ และพลังของความแตกต่าง หลากหลายนี้เป็นที่ต้องการอย่างยิ่งขององค์กรในยุคปัจจุบันที่จำเป็นต้องขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม การเปิดใจกว้าง การคิดต่าง การขยายสู่น่านน้ำและวัฒนธรรมใหม่ สินค้าใหม่ การคิดนอกกรอบ และการร่วมแรงร่วมใจของพนักงานทุกคน
การทำงานแบบ Work From Home (WFH) กำลังเป็นเรื่องปวดสมองของใครหลายคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการมือใหม่ ที่ต้องบริหารทีมโดยที่ไม่สามารถพบปะเห็นหน้าค่าตากันแบบตัวเป็นๆ ได้เหมือนในยามปกติ ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดมีอคติโดยไม่ตั้งใจ (Unconscious Bias) และชื่อเสียงในความเป็นผู้นำของคุณ “แพคริม กรุ๊ป” และ FranklinCovey ขอนำเสนอเคล็ดลับ 4 ข้อ เพื่อให้คุณนำไปปรับใช้สำหรับการนำทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในช่วงที่ต้อง Work From Home ดังนี้